Cari
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Create a Shvoong account from scratch

Already a Member? Masuk!
×

Masuk

Sign in using your Facebook account

OR

Not a Member? Daftarkan diri!
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Masuk

Sign in using your Facebook account

Tujuan Program Kerja

oleh: khoirunnisa     Pengarang : moch jefri
ª
 

Mengenai tujuan program kerja yang ingin dicapai oleh organisasi
antar lain :
1. Sebagai acuan dalam menjalankan tugas dan meningkatkan prestasi kerja
pengurus, baik secara individu maupun kelompok, sampai setinggi tingginya dengan memberikan kesempatan pada mereka untuk memenuhi
kebutuhan aktualisasi diri dalam kerangka penyampaian tujuan organisasi.
2. Peningkatan prestasi pengurus secara perorangan, dan pada gilirannya
akan mendorong semangat kerja pengurus secara keseluruhan.
3. Merangsang minat dalam mengembangkan pribadi dengan tujuan
meningkatkan kerja dan meraih prestasi kerja.
4. Membantu organisasi yang lebih tepat untuk pengembangan organisasi di
masa depan.
5. Memberikan kesempatan untuk mengeluarkan perasaannya tentang
pekerjaan atau hal-hal yang ada kaitannya, dengan demikian jalur
komunikasi dan dialog akan terbuka dan dengan demikian diharapkan
proses kerja akan menggerakkan hubungan antara atasan dan bawahan.
Manfaat Program Kerja
Dari berbagai program kerja maka terdapat manfaat dari program kerja
diantaranya :
1. Menyusun program kerja pengembangan pengurus
Dengan adanya program kerja dapat diketahui atau diidentifikasi
apa saja yang dilaksanakan harus dilakukan pengurus untuk membantu
agar mampu mencapai program kegiatan yang ditetapkan.
2. Menyusun program kegiatan suksesi dan kaderisasi
Dengan adanya program kerja selayaknya juga dapat diidentifikasi
siapa saja melaksanakan pengurus yang mempunyai potensi untuk
dikembangkan karirnya, dicalonkan untuk menduduki jabatan-jabatan
yang tanggung jawabnya lebih besar pada masa yang akan datang.
3. Pembinaan pengurus
Pelaksanaan program kerja juga dapat menjadi sarana untuk meneliti
hambatan pengurus untuk meningkatkan kerjanya, bila ternyata hambatannya
bukan kemampuan, tetapi kemauan (motivasi dan sikap), maka program kerja
yang tepat dapat dilakukan, mungkin berupa teguran atau konseling oleh
atasannya langsung atau penasehat bila program itu tidak dilaksanakan.
Dengan demikian analisis program kerja merupakan bagian dari proses
pengembangan organisasi

Diterbitkan di: 29 Juni, 2011   
Mohon dinilai : 1 2 3 4 5
Terjemahkan Kirim Link Cetak
X

.