Cari
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Create a Shvoong account from scratch

Already a Member? Masuk!
×

Masuk

Sign in using your Facebook account

OR

Not a Member? Daftarkan diri!
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Masuk

Sign in using your Facebook account

Tenaga Kependidikan

oleh: mujursejathi     Pengarang : ikawijaya
ª
 

Keberhasilan suatu lembaga atau madrasah sangat ditentukan oleh
keberhasilan pimpinannya dalam mengelola tenaga kependidikan yang
tersedia disekolah. Dalam hal ini, peningkatan produktivitas dan prestasi kerja
dapat dilakukan dengan meningkatkan perilaku manusia ditempat kerjanya.
Menurut Mulyasa dalam bukunya Manajemen Berbasis Sekolah,
menyebutkan dengan manajemen tenaga kependidikan atau manajemen
personalia pendidikan (guru dan personil) yang mencakup:
a. Perencanaan pegawai.
b. Pengadaan pegawai.
c. Pembinaan dan pengembangan pegawai.
d. Promosi dan mutasi.
e. Pemberhentian pegawai.
f. Kompensasi, dan
g. Penilaian pegawai.
Sehubungan dengan hal itu yang harus dilaksanakan kepala sekolah
sebagai pemimpin adalah menarik, mengembangkan, menggaji dan
memotivasi personil guna mencapai tujuan sistem, membantu anggota
mencapai posisi dan standar perilaku, memaksimalkan perkembangan karier
tenaga kependidikan serta menyelaraskan tujuan individu dan organisasi.
Sedangkan dalam PP No.19 tentang standar pendidik dan tenaga
kependidikan yaitu memenuhi kebutuhan SDM terutama tenaga guru untuk
dapat menyelenggarakan pendidikan yang islami dengan kualitas yang unggul
dan mendorong guru untuk selalu meningkatkan kemantapan dzikir, fikir,
amal saleh dan kompetensinya baik dalam penguasaan materi atau substansi
bidang studi maupun metode pengajarannya, serta mampu melakukan
berbagai inovasi yang dapat menjamin tercapainya kompetensi siswa untuk
setiap mata pelajaran yang diampunya.
Jadi, tugas kepala sekolah sebagai pemimpin dalam kaitanya dengan
ini bukanlah pekerjaan yang mudah karena tidak hanya mengusahakan
tercapainya tujuan sekolah, tetapi juga tujuan tenaga kependidikan (guru dan
pegawai) secara pribadi. Karena itu kepala sekolah dituntut untuk mengerjakan instrumen pengelolaan tenaga kependidikan demi tercapainya
lembaga atau madrasah yang bermutu.
Diterbitkan di: 14 Juni, 2011   
Mohon dinilai : 1 2 3 4 5
Terjemahkan Kirim Link Cetak
X

.