Cari
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Create a Shvoong account from scratch

Already a Member? Masuk!
×

Masuk

Sign in using your Facebook account

OR

Not a Member? Daftarkan diri!
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Masuk

Sign in using your Facebook account

Halaman Utama Shvoong>Produk>Telekom>Sewa Pengelola Telekomunikasi

Sewa Pengelola Telekomunikasi

oleh: DevaDesember     Pengarang : J. Mark Evans
ª
 
Pengendalian Biaya Strategi Bisnis

Saya tidak bisa mengatakan berapa kali aku memulai hubungan baru dengan klien yang faktur telekomunikasi mencapai beberapa ribu dolar per bulan di seluruh jaringan luas lokasi, dan perusahaan mempekerjakan hanya satu (wajar tanpa pengecualian) orang untuk mengelola semua penagihan telekomunikasi dan pemesanan. Sayangnya, hasilnya selalu sama: perusahaan-perusahaan ini telah sadar pendarahan uang untuk membayar lebih tahun oleh sejumlah keterlaluan dan biaya yang salah untuk layanan telekomunikasi mereka.

Membawa seorang konsultan telekomunikasi profesional (AKA, seorang manajer telekomunikasi sementara) dengan sumber daya yang tepat dan pengalaman masuk akal. Hal ini secara efektif dapat memperbaiki manajemen biaya tidak efektif dan menunjukkan cepat, hasil yang dramatis. Dalam perekonomian saat ini, Anda dengan mudah bisa membawa seorang ahli luar untuk sementara, karena banyak sekali manajer telekomunikasi mantan tidak memiliki pekerjaan dan bekerja sebagai konsultan. Mengapa tidak mengambil keuntungan dari kesempatan menang-menang?

Mengapa begitu banyak eksekutif perusahaan masih bersikeras menggunakan seorang karyawan di-rumah untuk mengelola penagihan telekomunikasi mereka? Aku datang untuk menyadari bahwa mereka hanya tidak mengerti mengapa hal ini biasanya tidak bekerja untuk keuntungan terbaik mereka. Mereka terjebak dalam cara lama berpikir - tidak seperti pengusaha yang kompeten mereka biasanya.

Tidak hanya itu tidak adil untuk membuang tugas manajemen telekomunikasi pada beberapa karyawan, malang tidak siap, tapi jiwa-jiwa miskin juga ditakdirkan untuk gagal akhir dan menyalahkan. Memiliki orang yang tidak berpengalaman dalam seluk-beluk mengelola tagihan telepon kompleks tidak kondusif untuk menjalankan bisnis, padat lebih menguntungkan.

Sebuah banyak karyawan hebat yang mengelola fungsi telekomunikasi di-rumah telah ditetapkan tugas karena itu sudah didelegasikan dari manajemen, sering karena tidak ada orang lain ingin melakukannya - bukan karena mereka memenuhi syarat untuk mengambil peran. Para karyawan ini sering gagal, dan bukan karena mereka tidak ingin melakukan pekerjaan dengan baik. Itu karena mereka belum memiliki pendidikan pemotongan biaya yang diperlukan yang konsultan dapatkan dengan rutin bekerja dengan ratusan vendor telekomunikasi yang berbeda, berbagai teknologi penagihan rumit, promosi terus berubah dan penawaran khusus, dan melaksanakan terbukti menghemat biaya proses.

Terlebih lagi, pada masa lalu di seluruh perusahaan Amerika, banyak yang berharga di-rumah telekomunikasi manajer bertahap sebagai VOIP dan TI-intensif layanan dan teknologi mengambil alih, sehingga beberapa layanan mereka sebelumnya berharga dibuang. Namun demikian, mereka sama manajer telekomunikasi masih tersedia untuk meminjamkan keahlian telekomunikasi audit sebagai konsultan bisnis yang berharga yang masih bisa membantu perusahaan menghemat uang. Mereka memiliki latar belakang dan pengalaman untuk membantu.

Alasan lain perusahaan kecil tidak memiliki karyawan yang kompeten untuk mengawasi kegiatan telekomunikasi adalah bahwa banyak perusahaan menengah percaya bahwa mereka tidak mampu untuk mempekerjakan seseorang dengan pengalaman. Ini adalah kesalahan besar. Karyawan yang mengelola biaya telekomunikasi yang total lebih dari $ 50.000 setiap bulan biasanya membenarkan gaji mereka dengan biaya hemat teknik yang mereka bawa ke pekerjaan mereka. Investasi Anda terbayar dengan pengetahuan industri ahli, keterampilan negosiasi, dan kemampuan untuk mendapatkan perusahaan Anda dengan harga terbaik untuk layanan telekomunikasi. Jenis karyawan - serta biaya konsultan - harus dapat membenarkan keberadaan mereka melalui penghematan biaya yang sebenarnya mereka hasilkan.

Untuk perusahaan kecil, menemukan orang yang di-rumah yang memenuhi syarat untuk mengelola vendor telekomunikasi dan pengeluaran telepon tidak realistis. Untuk perusahaan menghabiskan kurang dari $ 50.000 setiap bulan, biaya karyawan penuh-waktu untuk mengelola tagihan telepon tidak biasanya investasi keuangan yang baik. Sebaliknya, ini bisnis harus menyewa manajer-konsultan telekomunikasi, bahkan jika itu untuk hanya beberapa bulan. Orang ini dapat memotong pengeluaran dan mengendalikan jaringan penagihan telekomunikasi. Masuk akal keuangan yang besar, dan bekerja karena penghematan besar selalu diproduksi.

Orang bisnis yang cerdas membawa para profesional di luar sangat berkualitas, obyektif dan tidak memihak (AKA, seorang manajer telekomunikasi sementara) pada papan untuk mengelola dan mengaudit pengeluaran telekomunikasi perusahaan mereka. Konsultan proyek kontingensi-fee berbasis manajemen adalah cara terbaik untuk melakukan ini. Karena tidak ada biaya out-of-saku, tidak ada risiko. Jika konsultan tidak menghasilkan penghematan, ada biaya.

Konsultan manajemen Terbukti dapat menghemat banyak kali lebih biaya aktual mereka dengan melakukan pekerjaan telekomunikasi khusus untuk perusahaan. Konsultan ini memahami bahwa ketika memasuki suatu hubungan konsultan bahwa pekerjaan tidak permanen. Mereka diharapkan untuk mengevaluasi situasi saat ini, hal membersihkan, menghasilkan penghematan biaya yang dramatis dan berangkat.

Hasil sampingan dari partisipasi konsultan adalah garis bawah lebih menguntungkan kepada klien dan perusahaan dilayani. Beberapa berpendapat bahwa perusahaan hanya harus menyewa sebuah perusahaan manajemen biaya telekomunikasi untuk mengambil tugas. Namun, perbedaan utama antara auditor telekomunikasi dan perusahaan manajemen biaya telekomunikasi adalah bahwa perusahaan manajemen biaya telekomunikasi yang ada untuk jangka panjang, dan Anda mungkin menemukan diri Anda agak terjebak dengan mereka. Dengan manajer telekomunikasi sementara, ahli jangka pendek perbaikan masalah dan meninggalkan Anda dengan kelancaran berjalan.

Untuk sebagian besar eksekutif, akan lebih masuk akal untuk menyewa seorang manajer telekomunikasi untuk mengelola pengeluaran mereka. Semua CEO, CIO dan CFO harus mempertimbangkan outsourcing keahlian penagihan telekomunikasi untuk beberapa bulan dan melihat apa yang saya bicarakan. Anda dapat mengukur nilai yang sebenarnya untuk bottom line perusahaan Anda.

Sebagai konsultan manajemen telekomunikasi sendiri, saya telah menemukan bahwa departemen telekomunikasi yang berantakan yang paling baik memiliki karyawan kurang keahlian telekomunikasi atau tidak mampu manajer penuh waktu telekomunikasi. Ini adalah jenis terbaik saya klien. Saya bisa membantu mereka dengan penghematan besar yang mencapai tujuan keuangan yang memuaskan meningkatkan bottom line. Saya bisa menemukan banyak ekonomi untuk klien ini.

Diterbitkan di: 03 Agustus, 2012   
Mohon dinilai : 1 2 3 4 5
Terjemahkan Kirim Link Cetak
X

.