Cari
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Create a Shvoong account from scratch

Already a Member? Masuk!
×

Masuk

Sign in using your Facebook account

OR

Not a Member? Daftarkan diri!
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Masuk

Sign in using your Facebook account

Halaman Utama Shvoong>Teknologi & Internet>Bisnis Online>Penilaian Kinerja Sebuah Perspektif Organisasi

Penilaian Kinerja Sebuah Perspektif Organisasi

oleh: rajauntung     Pengarang : Eko Budi Purnomo
ª
 
Penilaian Kinerja menitikberatkan pada penilaian sebagai suatu prosespengukuran penilaian. Hal utama dari penilaian adalah teknik-teknik (seperti polapolaskala) yang dapat dikembangkan untuk meningkatkan ketepatan sertavaliditas penilaian. Penelitian ini menjadi khas karena model-model yangdisampaikan tidak memudahkan penggabungan antara ilmu dan aplikasinya dalampenilaian kinerja. Hal ini disebabkan karena mereka tidak mengidentifikasikanvariable-variabel yang sangat penting dalam penilaian dan mereka gagal mencapaitujuan sehingga diperlukan pendekatan penelitian dan praktek yang lain.Sebuah kemajuan dalam memberikan perkiraan penilaian perspektif sosialpsikologisbahwa peran konteks penilaian mendapat perhatian yang lebih besar.Lebih lanjut, perspektif ini menyebabkan para ahli ilmu jiwa lebih memilikikesempatan menyelidiki masalah-masalah psikologis dan sosial psikologis denganproses penilaian. Menurut Bambang Wahyudi [BW:101] “penilaian kinerja adalahsuatu evaluasi yang dilakukan secara periodik dan sistematis tentang prestasikerja/jabatan seorang tenaga kerja, termasuk potensi pengembangannya”.
Definisi penilaian kinerjaDalam berbagai literature pengembangan sumber daya manusia, digunakanberbagai istilah untuk kegiatan menilai prestasi kerja pegawai. Mulai dari istilahperformance appraisal, employee evaluation measurement, employee assessment,performance evaluation, sampai pada employee performance evaluation.Maluyu S.P. Hasibuan [MH:34) mengemukakan “kinerja (prestasi kerja)adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dankesungguhan serta waktu”.Dalam kaitannya dengan kebijakan personalia berdasarkan merit system,maka penilaian karya pegawai sebagai “proses sistematik untuk menilai segenapperilaku kerja pegawai dalam kurun waktu kerja tertentu yang akan menjadidasar penetapan kebijakan personalia dan pengembangan pegawai.”Dalam definisi tersebut terkandung maksud bahwa, yang disebut sebagaisistemmatik adalah terkait dengan kejelasan tujuan, tahap-tahap pelaksanaan,metode serta kurun waktu penilaian pegawainya, sedangkan yang dimaksuddengan segenap perilaku kerja pegawai adalah meliputi perilaku Nampak (overtbehavior) dan perilaku tak tampak (covert behavior)
Diterbitkan di: 29 Oktober, 2011   
Mohon dinilai : 1 2 3 4 5
Terjemahkan Kirim Link Cetak
X

.