Cari
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Create a Shvoong account from scratch

Already a Member? Masuk!
×

Masuk

Sign in using your Facebook account

OR

Not a Member? Daftarkan diri!
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Masuk

Sign in using your Facebook account

Halaman Utama Shvoong>Bisnis & Keuangan>Manajemen & Kepemimpinan>Pendekatan Strategi Persaingan Michael Porter

Pendekatan Strategi Persaingan Michael Porter

oleh: aforlan     Pengarang: James A.F Stoner; Edward R. Freeman
ª
 
Porter mengembangkan suatu kerangka straegi untuk perusahaan. Porter lebih menguamakan agaimana sebuah perusahaan bersaing bukan dari mana pangsa pasar, pertumbuhan pasar maupun arus kas. Adapun beberapa halyang masuk dalam srategi Porter adalah:
Hambatan untuk Masuk
Sebuah bisnis akanmenghmbat lawan-lawannyamasuk dalam bisnis merekyan tentu saja hal ini dengan maksud hanya merekalah yang menjadi penguasa pasar karenanya mereka bisa untuk merajai pasar di bisnis ersebut. Ada beberapa hal yang bisa dilakukan sebuah perusahaan untuk menghambat masuk perusahaan lain seperti: skala ekonomi, diffrenesiasi produk, Modal yang diperlukan, kerugian biaya yang tidak berganung ukuran, akses pada saluran distribusi, dankebijaksanaanpemerintah.
Posisi Tawar Menawar Pemasok
Sebuah perusahana anpa pemasok yang andal maka perusahaan ersebu bisa jadi akan tutup. Permasalahan pemasok sanaga oening terlebih jika perusahaan sedang mengejar produksi.
Posisi Tawar Menawar Pelanggan
Pelanggan mempunyai posisi tawar yang begitu tinggi karena adanya produk lain. Perusahaan harus bisa memberikan sesuatu yang diinginkan dengan konsumen. Pelanggan bisa suka-suka memilih apa yang mereka inginkan jika suatu produk katakanlah hape sudah tidak memili fitur yang bagus dan juga tidak memii baterai yang tahan lama.
Ancaman Produk Pengganti
Setiap usaha selalu saja membua produkbaru unuk menggantikan produk yang lama. Jika sebuah produk pengganti erciptadengan harga yang murah dan kualitas yang baik makahalitu akan menjadi ancaman yang baru bagi perusahaan ersebut.Ia bisa saja menciptakan produk yang sejenis untuk menyaingiproduk substitusi yang baru.
Merebut posisi
Semua perusahaan berusaha merebu posisi. Hal ini dilakukan dengan berbagai cara mulai dari pemasangan iklan besar-besaran melalaui televisi yang menghabiskanjutaan rupiah bahkan milyaran rupiah
Tenu saja teori Micahel Porer bukan tanpa cela. Kritik terhadap Porter adalah NFL menggunakan straegi porter untuk menghalangi pesaingnya liga USFl. Kritik kedu adalah Porter mengabaikan lingkungan ekstern.
Diterbitkan di: 08 Mei, 2013   
Mohon dinilai : 1 2 3 4 5
Terjemahkan Kirim Link Cetak
X

.