Cari
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Create a Shvoong account from scratch

Already a Member? Masuk!
×

Masuk

Sign in using your Facebook account

OR

Not a Member? Daftarkan diri!
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Masuk

Sign in using your Facebook account

... Tantangan Terbesar Manajemen

oleh: airsyad     Pengarang : Amang Fathurrohman
ª
 
Ilmu tentang manajemen timbul karena adanya kesemrawutan dan ketidak aturan kerja yang jelas. Sehingga untuk menata kesemrawutan tersebut diperlukan sebuah perangkat ilmu yg bisa mengatasi hal tesebut sekaligus berfungsi untuk lebih bisa mengarahkan arah dan gerak suatu organisasi.
Agar lebih mudah kita berdiskusi maka saya akan memberikan sebuah definisi tentang Manajemen. Manajemen adalah serangkaian keputusan dan tindakan untuk mengatur yang akan mempengaruhi kinerja organisasi dalam jangka panjang. Manajemen secara umum meliputi. Planing (perencanaan), Organizing (mengorganisir), Actuating (Melaksanakan) dan Controlling (Evaluasi).
Planing merupakan langkah awal dalam me-menej (mengatur) dalam organisasi. Langkah ini sangat penting, karena langkah ini akan mempengaruhi langkah-langkah berikutnya. Semakin matang dalam merencanakan maka tujuan organisasi akan bisa dicapai sesuai target yang diinginkan.
Langkah kedua dalam Manajemen adalah Organizing, yaitu “menghimpun kekuatan” serta menata siapa yang akan melaksanakan tugas-tugas yang sudah direncanakan (di-planing). Pembagian tugas antar anggota atau pengurus organisasi harus jelas. Karena organisasi adalah sebuah tim yang tidak akan bisa dilaksanakan apabila dikerjakan sendiri.
Actuating merupakan tahap pelaksanaan kerja setelah adanya pembagian kerja yang jelas. Actuating merupakan inti dari manajemen. Gagal atau behasil suatu rencana akan ditentukan dalam tahap ini.
Controlling merupakan tahap setelah berjalannya rencana organisasi. Tahap ini diperlukan ketika rencana organisasi (baca: program kerja) dilaksanakan atau setelah dilaksanakan. Tahap ini berfungsi untuk mengawasi jalannya program apakah sudah berjalan sesuai yang direncanakan atau belum dan juga berfungsi untuk mengevaluasi jalannya program apa hambatan dan kelemahan yang dihadapi sehingga bisa menjadi pelajaran yang sangat berharga untuk melangkah lebih lanjut. Walaupun tahap ini merupakan tahap yang paling akhir namun tahap ini merupakan langkah pijak yang utama untuk memulai hal-hal yang baru lagi.

Diterbitkan di: 14 September, 2010   
Mohon dinilai : 1 2 3 4 5
Terjemahkan Kirim Link Cetak
X

.