Cari
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Create a Shvoong account from scratch

Already a Member? Masuk!
×

Masuk

Sign in using your Facebook account

OR

Not a Member? Daftarkan diri!
×

Daftarkan diri

Use your Facebook account for quick registration

OR

Masuk

Sign in using your Facebook account

Halaman Utama Shvoong>Bisnis & Keuangan>Sumber Daya Manusia>Definisi penilaian kinerja dan indikator kinerja

Definisi penilaian kinerja dan indikator kinerja

oleh: iangmuin    
ª
 

Menurut Hendri Simamora (2001: 415), penilaian kinerja adalah suatu

proses denganya suatu organisasi mengevaluasi pelaksanaan kerja individu.

Kegiatan ini dapat memperbaiki keputusan- keputusan personalia dan

memberikan umpan balik kepada para karyawan tentang pelaksanaan kerja

mereka serta memungkinkan perusahaan mengetahui seberapa baik seorang

karyawan bekerja jika dibandingkan dengan standar-standar organisasi

Terdapat beberapa indikator kinerja karyawan yaitu :

1. Loyalitas

Setiap karyawan yang memiliki tingkat loyal yang tinggi pada perusahaan,

mereka akan diberikan posisi yang baik, hal ini dapat dilihat melalui tingkat

absensi ataupun kinerja yang mereka miliki.

2. Semangat kerja

Perusahaan harus menciptakan suasana dan lingkungan kerja yang kondusif

hal ini akan meningkatkan semangat kerja karyawan dalam menjalankan tugas

di suatu organisasi.

3. Kepemimpinan

Pimpinan merupakan leader bagi setiap bawahannya, bertanggungjawab dan

memegang peranan penting dalam mencapai suatu tujuan. Pimpinan harus

mengikutsertakan karyawan dalam mengambil keputusan sehingga karyawan

memiliki peluang untuk mengeluarkan pendapat, ide dan gagasan demi

keberhasilan perusahaan.

4. Kerjasama

Pihak perusahaan perlu membina dan menanamkan hubungan kekeluargaan

antar karyawan sehingga memungkinkan karyawan untuk bekerjasama dalam

lingkungan perusahaan.

5. Prakarsa

Prakarsa ini perlu dibina dan dimiliki baik itu dalam diri karyawan ataupun

dalam lingkungan perusahaan.

6. Tanggung jawab

Tanggung jawab ini harus dimiliki oleh setiap karyawan baik ia berada pada

level jabatan yang tinggi atau pada level yang rendah.

7. Pencapaian target

Dalam pencapaian target biasanya perusahaan mempunyai strategi-strategi

Diterbitkan di: 30 April, 2011   
Mohon dinilai : 1 2 3 4 5
  1. Menjawab   Pertanyaan  :    tilisan diatas terdapat dalam buku apa ya? Lihat semua
  1. Menjawab   Pertanyaan  :    penerbit dan pengarang Lihat semua
  1. Menjawab   Pertanyaan  :    bagimanakah pengaruh rekrutmen terhdap kinerja perusahaan??? Lihat semua
Terjemahkan Kirim Link Cetak
X

.