Tanpa
melihat seberapa jauh jalan salah yang Anda jalani, putarlah arah sekarang juga
(Manajemen Perubahan dan Manajemen Harapan) Sering kali seorang CEO, berhadapan
dengan perubahan setelah dia sudah berada di ambang pintu. Situasi seperti ini
mungkin dapat diatasi, tetapi pasti hasilnya bukankah suatu potensi atau pun
kegunaan. bagaimana pemimpin menghadapi semua itu? itu sebabnya diperlukan
Manajemen Perubahan. Manajemen perubahan sangat dibutuhkan agar perubahan yang
dicanangkan tidak
berubah menjadi keterpurukan-keterpurukan dan berujung pada
kegagalan. kita harus melibatkan banyak pihak untuk melihat, bergerak dan yang
bergerak belum tentu mampu menyelesaikan.Crescit eundo, bertumbuh selagi
berjalan. proses berubah adalah melewati siklus kehidupan , siklus in dilewati
oleh manusia dan semua mahluk hidup, alam, perusahaan, maupun bangsa-bangsa di
dunia. Hanya mereka yang mampu melakukan adaptasi dengan perubahan yang mampu
bertahan melewati kurva tersebut. selama melewati kurva tersebut mengalami
pilihan-pilihan dilematis pada zaman yang senantiasa berubah.Nilai-nilai social
harmony yang terjadi di BUMN mau tidak mau harus diperkaya dengan nilai-nilai
kecepatan, berorientasi pada bisnis, pelayanan pasar, dan competitiveness. BUMN
mutlak harus berubah menjadi lebih profesional dan profitable. memperkaya
profesional di BUMN dalam melakukan perubahan, termasuk transformasi nilai-nilai.Eksekutif
Indonesia umumnya hanya tahu bagaimana mengelola keteraturan dan suasana yaang tumbuh.
Bagaimana mengelola perusahaan yang sedang
turun? Eksekutif harus terbiasa dengan perubahan dan cepat mengantisipasinya. Berubah
adalah sebuah proses yang berkelanjutan, jika tidak menggunakan strategi yang
tepat maka perubahan yang terjadi akan
jauh dari profit bahkan malah cenderung mengarah ke kebangkrutan.
Resensi lain tentang Change