Kepemimpinan adalah sebuah seni dalam melakukan kerja sama yang baik antara satu orang dengan yang lain. Antara ketua tim, anggota tim. Beragam model kepemimpinan yang dapat menumbuhkan hasil lebih baik sebagai tujuan. Hanya saja, persoalannya, sejauh mana kinerja itu bertahan dengan corak kepemimpinan yang hanya tertumpu pada bentuk perintah dan tekanan kepada anggota tim? Sejauh mana bisa pemimpin yang hanya menjadikan anggota tim sebagai bidak-bidak catur? Buku ini menjawabnya dengan sebuah bentuk motivasi. Dimana, orang bekerja karena sebuah panggilan kesadaran, bukan
perintah atasan.
Agaknya, kerapuhan cara memimpin yang konvensional melahirkan bentuk-bentuk kepemimpinan yang mengedepankan pendekatan jalinan hati dengan motivasi.
Buku ini melihat motivasi pada tingkat yang berbeda, masing-masing punya tuntutan yang berbeda. Pertama, berkenaan dengan individu, yang mendorong seseorang untuk melakukan upaya yang lebih besar. Yang kedua, terfokus pada tim, yang menguatkan hubungan satu kelompok dengan tujuan bersama untuk mencapai keberhasilan. Yang ketiga, merupakan motivasi skala besar yang berhubungan dengan semua orang pada satu konferensi atau pertemuan besar Lainnya. Kelompok seperti tidak memiliki fokus yang sama seperti sebuah tim, tetapi membutuhkan lebih banyak motivasi umum. Teknik-teknik di dalam buku ini merupakan
teknik-tekni inspiratif dan menyenangkan tanpa meniru gata yang berlebihan (over the top) yang menjadi materi motivasi 70-an.
Disajikan dengan bentuk latihan-latihan dan rincian singkat tentang setiap persiapan yang
dibutuhkan, waktu pelaksanannya, sumber-sumber yang digunakan, jangka waktu penerapannya serta uraian tentang latihan itu sendiri.
Dilengkapi pula dengan saran-saran untuk umpan balik, komentar tentang hasilnya, dan variasi untuk teknik-teknik tersebut. Setiap latihan diakhiri dengan penilaian menurut peringkat bintang. Terdapat 79 cara instan menumbuhkan motivasi yang dibagi menjadi enam kelompok. Dimulai dari
seputar apa itu motivasi, model satu lawan satu, tentang semangat tim, skala besar tim, dan ada motivasi tambahan.
Disinilah diungkapkan bagaimana menghadapi pengacau dalam tim, perselisihan yang kerdil,
kepemimpinan yang norak, sindrom pujian, menangani desas-desus, menangani orang sok tahu, sombong dan pendiam. Sampai batas yang detail sehingga menemukan format kerja yang stabil dan kepemimpinan yang berwibawa tanpa
dibuat-buat atau kekuasaan yang represhif tapi tak punya martabat.
Agaknya, buku ini amat sesuai bagi mereka yang sedang beajar memimpin, atau yang sempat keliru memandang seputar kepemimpinan dan kepentingan. Satu yang mungkin saja harus ditambah, bahwa spiritualitas mestinya juga menjadi acuan dalam memotivasi, buku ini tidak menawarkan sisi itu,
sedangkan spiritualitas juga berhubungan erat dengan suasana jiwa.
Karena,manusia punya jiwa, bukan bidak catur yang bisa diurus dengan cara mendorong maju untuk bertempur lalu mati.
Terakhir, corak motivasi yang paling mutakhir, tiada lain membangun kepercayaan antara satu dengan yang lain tercipta jembatan kebersamaan, menghanyutkan semua kecurigaan.
Tetapi, itu haruslah berlandaskan sebuah motivasi, antar sesama bersaing sehat bukan bersaing jahat. <>
Resensi lain tentang Instant Motivation