Dimensi Situasi Kepemimpinan
Summary rating: 4 stars
4 Tinjauan
Kunjungan:
142
kata:
300
Diterbitkan di: Januari 26, 2008
Dalam pendekatan situasional faktor-faktor determinan yang membuat efektif suatu gaya kepemimpinan adalah sangat beraneka. Beraneka dari karena tidak terlepas pada situasi dimana pemimpin berada dan pada kepribadian pemimpin itu sendiri. Atau dengan kata lain efektifitas sebuah organisasi tergantung pada dua variable utama, yaitu, sistem motivasi dari pimpinan, dan level atau keadaan situasi yang menyenangkan.
Dari sudut pandang situasional approach situasi kepemimpinan dikategorikan ke dalam tiga dimensi. Dimensi pertama, yaitu, hubungan pemimpin dengan anggota. Pemimpin akan lebih banyak mempunyai kekuasaan andai ia disenangi, dihormati, dan dipercayai. Dimensi kedua adalah struktur tugas. Penugasan yang terstruktur, baik, jelas, eksplisit memberi peluiang pemimpin lebih berpengaruh daripada situasi sebaliknya. Dan akhirnya dimensi ketiga tidak lain posisi kekuasaan. Pemimpin akan mempunyai kekuasaan dan pengaruh lebih besar jika posisi dan kedudukannya memperkenankan ia memberi reward dan atau punishment. Dengan demikian posisi kekuasaan, struktur tugas, dan hubungan dengan anggota adalah dimensi situasi kepemimpinan.