Henry Fayol lahir pada tahun 1841, insinyur pertambangan dari National of Mines di St Etienne,
dan tahun 1888 menjabat director Community Four Chambault Company. Tahu tidak ?
perusahaan tersebut hamper saja gulung tikar akan tetapi lantas
beliau bekerja keras sehingga luar biasa berkembang menjadi suatu gabungan perusahaan batu bara dan baja dengan kondisi financial em..mmh menggiurkan.
Beliau telah memberitahukan secara luas terdapat 14
prinsip manajemen. Prinsip-prinsip tersebut, yaitu: pembagian kerja, wewenang dan tanggung jawab, disiplin,
kesatuan perintah, kesatuan arah, kepentingan umum di atas kepentingan pribadi, upah pegawai, sentralisasi, rantai berskala, tata tertib, keadilan, stabilitas masa kerja, inisiatif, dan kesetiaan pada kelompok. Dalam aktifitas perusahaan beliau membagi-bagi perusahaan ke dalam enam bagian. Bagian-bagian yang dimaksudkan tidak lain:
bagian teknisi yang
berfungsi membuat produk, bagian keuangan yang berfungsi mencari dan menggunakan modal, bagian keamanan yang berfungsi menjaga kekayaan dan personalia, bagian akuntansi yang berfungsi mencatat memeriksa biaya keuntungan dan neraca, bagian manajerial dengan fungsi merencanakan mengorganisasikan memerintah mengkoordinasikan dan mengawasi, bagian perdagangan yang berfungsi membeli bahan-bahan dan menjual produk. Adalah penting dikemukakan beliau menghasilkan sebuah karya besar dalam hasanah manajemen “Administration Industrielle Et Generale” yang menempatkan dirinya berjuluk Bapak teori manajemen modern. Beliau telah berkontribusi begitu besar terhadap pengembangan manajemen yang dibuktikan dengan hadirnya sosok manajerial dalam aktifitas industri. Pengajaran manajemen yang dikomunikasiakan kepada 14 prinsip telah dikemukakan pada intinya mencakup kekuasaan dan tanggung jawab, kesatuan komando, rantai berskala, kebersamaan. Dan pada akhirnya adalah sungguh pantas, tidak berlebihan kami mengucapkan terima kasih bapak teori manajemen modern. Thank U.
Resensi lain tentang Kontribusi Fayol